Upsoul×NExa

Masterclass · 23.10 no g4 HUB · Das 9h às 11h

Como empresas estão usando IA para recuperar margem

Upsoul & Nexa — Estratégia e Implantação de IA. O papel do conselho e a implantação de tecnologia na transformação das construtoras.

Reservar minha vagaConvite individual: R$ 499. Exclusivo para C-level de construtoras e incorporadoras e Indústria da Construção. A confirmação é feita pelo formulário.

Quem conduz

Daniel Freire

Daniel Freire

Fundador da NEXA · IA aplicada a grandes empresas

Matemático pela USP, especialista em Data Mining pela Duquesne University, com passagens por Vivo/Telefônica, Contax e Natura&Co. Constrói e opera, todos os dias, os sistemas que coloca na tela.

Uirá Falseti

Uirá Falseti

Upsoul & Nexa — Estratégia e Implantação de IA

Conduz a discussão sobre o papel do conselho na transformação das empresas e na disciplina de execução da estratégia. A ponte entre a realidade do balanço, a decisão dos acionistas e a arquitetura que entra em produção.

Você conhece os sintomas

01

A margem some e ninguém sabe exatamente onde.

O balanço mostra o resultado, mas não mostra o ponto da operação onde o dinheiro está escapando. E sem esse ponto, toda decisão de corte é palpite.

02

Processos caros demais para o que entregam.

Equipes inteiras repetindo tarefas que poderiam ser feitas em segundos. O custo não está no salário isolado — está no tempo multiplicado por gente fazendo o que máquina faz melhor.

03

A IA virou promessa, não resultado.

Demonstrações bonitas, pilotos que não saem da sala, investimentos que não se pagam. A tecnologia funciona; o que falta é saber onde aplicar para recuperar margem de verdade.

04

O conselho decide, mas a operação não muda.

Deliberações claras, mas sem ritmo de acompanhamento, métricas ou dono. Cada reunião recomeça do zero, como se o tema fosse novo.

Existe uma diferença brutal entre quem gasta com IA e quem recupera margem com IA

Quem gasta

Contrata ferramentas, faz pilots, anuncia inovação — e depois não consegue dizer, em reais, quanto a IA trouxe de volta. A tecnologia vira custo e o conselho perde confiança no próximo investimento.

Quem recupera margem

Escolhe o primeiro projeto pelo retorno em 30 dias, mede custo manual antes de automatizar e coloca a IA perto do dinheiro: faturamento, cobrança, conciliação, documentação. Disciplina primeiro, tecnologia depois.

Neste workshop você vai sair sabendo

01

Os quatro lugares onde a IA gera retorno em semanas — e os três onde ela só queima dinheiro.

A maior parte dos investimentos em IA morre porque foi aplicada no lugar errado, não porque a tecnologia falhou.

02

Como calcular, em reais, o que um processo manual custa à sua empresa por ano.

Uma conta de três variáveis que você faz no papel, sem consultoria, e que muda completamente a conversa na sua próxima reunião de diretoria.

03

Como escolher o primeiro projeto de IA que se pague sozinho.

O critério exato que separa o projeto que gera caixa em 30 dias do projeto que vira custo afundado.

04

Como fazer isso sem trocar de ERP, sem contratar equipe interna e sem parar a operação.

A camada de automação vive por cima do que você já tem — o erro caro é achar que precisa substituir alguma coisa.

05

Como colocar IA perto do dinheiro sem correr risco.

Faturamento, cobrança, conciliação, documentação fiscal e trabalhista: existe uma arquitetura para isso — onde a IA interpreta, mas quem executa é regra, com registro auditável de tudo. É o que separa um sistema que dura de uma demonstração bonita.

06

Como transformar o canal que sua empresa já usa o dia inteiro no sistema mais produtivo que ela tem.

Zero implantação. Zero treinamento. Sua equipe já sabe usar.

Tudo aplicado ao vivo, com demonstrações reais de projetos rentáveis rodando em produção

  • —Sistema de atendimento automático humanizado 24/7
  • —Processo automático de cobrança que anda sozinho
  • —Gestão de documentação de terceiros sem ninguém conferir
  • —Resposta sobre faturamento, custo e margem em segundos, direto da sua base, na palma das suas mãos

E tem mais uma coisa. Muita gente acredita que o poder está nas ferramentas caras. Vamos provar, ao vivo, que a disciplina de execução da estratégia não exige mais um software — exige o conselho decidindo com clareza, velocidade e acompanhamento.

Você entra com a dúvida. Sai com a lista.

23 de outubro no g4 HUB, das 9h às 11h. Vagas limitadas por decisão de formato: é uma sessão de trabalho entre decisores, em volta de uma mesa. Convite individual: R$ 499. Exclusivo para C-level de construtoras e incorporadoras e Indústria da Construção. A confirmação é feita pelo formulário.

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